春节放假前，我们分享年会的时候顺便发了个招聘通知，大概收到了十几份简历。

里面有对口专业的应届生，有多年经验的资深老师，甚至还有正在读BCBA和BCaba课程的人。

（不过是还没正式入行的，想找个合适的中心积累督导时数。

这里还要感谢同行们向大家推荐我们这个小庙！）

经过我们精心挑选和讨论后，选出了5份简历，要从这5份简历里面挑3个出来。

因为我们培训团队和资金实力有限，一个周期（3个月）只能养3个新人。

经过几番讨论，我们还是每个都想要。

最后决定，春节假期结束后都约过来面试一下。

因为有一些条件太好的不一定能看上我们，又或者他们要求的待遇我们满足不了，把选择权交给面试者吧！

可能是2019年过得还算一帆风顺，我们有点狂了。

居然想着如果他们都想来的话，可以稍微提升一下我们的之前订的试用期待遇底线，5个人都要了！

但是放假期间的一个巨浪，打得我们措手不及！

开课时间一推再推，面试时间一改再改，最后我们自己都没有信心了。

当面试者3月咨询面试和复课时间的时候，我们只能发一个痛哭的表情说——

“我们也不知道啊~”

等到4月，我们的期望已破灭。

于是一一联系他们说“按照目前的形势，可能要到6月才能开学。因为资金周转压力，暂时没有招聘新人的计划了，非常抱歉。”

就这样，我们熬过了漫长的线上课程和上门教学的自救之路。

虽然疫情流失了两三个学生，不过春节前排队的学生很快就填补了空缺。

5月上旬复课的希望越来越明朗，突然好多家长咨询预约学位，目前的学位空缺只能容纳3到4个学员。

我们的招聘计划又悄咪咪的提上了日程，悄咪咪到根本没在朋友圈或者老师群转发。

想着看缘分吧能招到就招，招不到就算了。

因为经过新冠一役，发现我们中心还是存在不少需要提升的短板，我们需要走得更稳一些！

招聘推文发了之后，学校老师和同行问我们要不要应届生，现在一堆应届生找工作。

我只能发一个“太难了”的表情包，对他们说：

“今年应该都不考虑应届生了，病毒巨浪把我们打回原点了，要回血只考虑能快速上手有经验的老师。”

很幸运，我们捞到几个有经验的老师。

一个是特殊教育专业的关系户，读书的时候就来我们中心实习和做兼职；

一个是我们一直想要的社工专业的老师，有多年的特教经验；

一个是国内名校言语病理学专业毕业的老师，有一年的言语治疗经验。

经过初步的了解，她们都挺想加入我们的团队。

接下来只剩下一个最难解决的问题“给什么待遇”。

没办法，我们是真的穷！

我在跟她们谈待遇的时候，自己都觉得心虚。

我对他们说“我们因为疫情是真的穷，我们试用期第一个月工资只能给3000，之后根据第一个月的培训表现和上练习课的表现弹性调整。你们都很优秀，我们也很想和你一起工作，你也可以选择去更适合你的平台，或者你想要待遇高一点的中心，我们也可以给你推荐几个。”

第一个老师直接就决定过来了。

第二个老师并没有太多关注在待遇。关注更多的是我们的工作模式、合同会不会有一些不合理的条款，比如会不会签“卖身契”（培训合约，没有工作满多少年要赔多少培训费）之类的。

第三个老师也没有刻意的要求待遇。只是关心什么时候买医保社保，试用期医保社保可不可以自己出钱公司代买。

三个老师经过“慎重”的考虑之后，决定6月1号全面复课前一天正式加入我们！

第一天大家在一起搞卫生，整理教具和完善环境布置。

在这里说一下几位新老师第一天的感受——

“这里感觉好随意、好平等。好像没有老板一样，大家都是什么都一起干！”

“你们都好全能，什么都自己干！改电路，装水管，换洗手池，装自动门等等。”

“你们做事好较真，贴个墙贴，改了又换，换了又改，感觉你们把工作变成你们的事业！”

一直以来，我们都是同事关系而不是上下属关系。

虽然争争吵吵，但是所有的事情都是一起规划，一起做。

有问题一起解决，有事一起承担！

疫情并没有让我们和老师们的关系破裂，反而让我们更加的团结！

我们坚信并且希望大家会继续一直团结下去！

PS：名校的那位老师上班三天对我们说离家远就离开了，还剩两个。

疫情过后，老师们，你们和老板的关系变得怎么样了？

老板们，你们和员工的关系变得怎么样了？

发布 / 依米星ABA     作者 / 萤之光Yo

来源 / 来稿选登